{"id":19157,"date":"2026-10-27T12:19:38","date_gmt":"2026-10-27T16:19:38","guid":{"rendered":"https:\/\/brionraffoul.com\/a-propos-de-nous\/strategie-de-durabilite-et-de-transition-socio-ecologique\/"},"modified":"2026-10-27T12:19:38","modified_gmt":"2026-10-27T16:19:38","slug":"strategie-de-durabilite-et-de-transition-socio-ecologique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/brionraffoul.com\/fr\/a-propos-de-nous\/strategie-de-durabilite-et-de-transition-socio-ecologique\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie de durabilit\u00e9 et de transition socio-\u00e9cologique"},"content":{"rendered":"\n

1. Notre engagement<\/strong> <\/h2>\n\n

BRION RAFFOUL reconna\u00eet que les crises climatiques et de la biodiversit\u00e9, ainsi que les in\u00e9galit\u00e9s sociales qui les accompagnent, exigent de chaque organisation qu\u2019elle agisse dans sa sph\u00e8re d\u2019influence. En tant que cabinet de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dont le travail soutient l\u2019innovation dans les technologies propres, les \u00e9nergies renouvelables et d\u2019autres domaines essentiels \u00e0 la transition socio-\u00e9cologique, nous nous engageons \u00e0 aligner nos propres op\u00e9rations sur la transition que nous aidons nos clients \u00e0 faire progresser. <\/p>\n\n

2. Gouvernance et responsabilit\u00e9<\/strong> <\/h2>\n\n

La responsabilit\u00e9 de cette strat\u00e9gie incombe \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction de BRION RAFFOUL. La strat\u00e9gie et ses objectifs sont examin\u00e9s et mis \u00e0 jour \u00e0 mesure que notre compr\u00e9hension et nos capacit\u00e9s se d\u00e9veloppent. <\/p>\n\n

3. Notre emplacement et notre fa\u00e7on de travailler<\/strong> <\/h2>\n\n

Notre bureau est situ\u00e9 dans une zone de transport en commun majeure, avec un service de transport fr\u00e9quent et un \u00e9ventail d\u2019options de logement \u00e0 proximit\u00e9. Cet emplacement fait d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment partie de notre mode de fonctionnement. Il permet \u00e0 de nombreux membres de notre \u00e9quipe professionnelle et administrative de vivre pr\u00e8s du bureau et de se d\u00e9placer en transport en commun, \u00e0 v\u00e9lo ou \u00e0 pied, r\u00e9duisant ainsi les \u00e9missions li\u00e9es aux d\u00e9placements et le temps que nos employ\u00e9s passent \u00e0 voyager. Les scores de 97\/100 pour la marche, de 99\/100 pour le v\u00e9lo et de 72\/100 pour les transports en commun de notre bureau d\u00e9montrent davantage son accessibilit\u00e9. <\/p>\n\n

Notre emplacement central, desservi par les transports en commun, permet \u00e9galement aux clients, inventeurs et coll\u00e8gues de nous joindre facilement lorsqu\u2019une r\u00e9union en personne est le bon choix. <\/p>\n\n

4. Objectifs climatiques<\/strong> <\/h2>\n\n

Nous mesurerons, r\u00e9duirons et rendrons compte de nos \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) en : <\/p>\n\n

    \n
  • Adoptant une politique privil\u00e9giant le virtuel pour les r\u00e9unions courantes avec les associ\u00e9s, les clients et les inventeurs. <\/li>\n<\/ul>\n\n
      \n
    • Maintenant un bureau accessible par les transports en commun et en soutenant les d\u00e9placements \u00e0 faible \u00e9mission de carbone de notre \u00e9quipe, y compris les transports en commun, le v\u00e9lo et la marche. <\/li>\n<\/ul>\n\n

      5. Objectifs environnementaux : utilisation des ressources, d\u00e9chets et biodiversit\u00e9<\/strong> <\/h2>\n\n
        \n
      • R\u00e9duisant la consommation de papier au bureau en maintenant une approche \u00ab \u00e9lectronique d\u2019abord \u00bb pour le classement, la gestion des documents et les rapports aux clients. <\/li>\n<\/ul>\n\n
          \n
        • Continuant \u00e0 d\u00e9tourner les d\u00e9chets de bureau des sites d\u2019enfouissement gr\u00e2ce \u00e0 des programmes \u00e9largis de recyclage et de compostage\/mati\u00e8res organiques. <\/li>\n<\/ul>\n\n
            \n
          • Adoptant une politique d\u2019approvisionnement durable pour les fournitures de bureau et l\u2019informatique, et en acheminant tous les appareils \u00e9lectroniques mis au rebut vers des centres de recyclage certifi\u00e9s ou de remise \u00e0 neuf\/don. <\/li>\n<\/ul>\n\n

            6. Objectifs sociaux : \u00e9quit\u00e9, inclusion, droits de la personne et communaut\u00e9<\/strong> <\/h2>\n\n
              \n
            • Maintenant l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion au sein de notre \u00e9quipe professionnelle. <\/li>\n<\/ul>\n\n
                \n
              • En tant que petite entreprise comptant environ 25 membres d\u2019\u00e9quipe, nous nous engageons \u00e0 rendre notre site web et d\u2019autres plateformes num\u00e9riques destin\u00e9es aux clients accessibles \u00e0 tous. <\/li>\n<\/ul>\n\n
                  \n
                • Soutenant le bien-\u00eatre et le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s. <\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  1. Notre engagement BRION RAFFOUL reconna\u00eet que les crises climatiques et de la biodiversit\u00e9, ainsi que les in\u00e9galit\u00e9s sociales qui les accompagnent, exigent de chaque organisation qu\u2019elle agisse dans sa sph\u00e8re d\u2019influence. En tant que cabinet de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dont le travail soutient l\u2019innovation dans les technologies propres, les \u00e9nergies renouvelables et d\u2019autres domaines essentiels […]<\/p>\n","protected":false},"author":7782,"featured_media":0,"parent":19048,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-19157","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t